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发出了面试邀约 却没人来面试?

来源:牛农人才 时间:2018-04-21 作者:牛农人才 浏览量:

  老生常谈的面试话题,若想找出解决之道,不能把所有矛头指向应聘者,HR自身和公司都是有原因的,只有对症下药才能真正解决应聘者爽约的难题。

  一、HR的问题:

  1、发现问题的能力欠缺:沟通已经是使用泛滥的词汇,通过电话沟通,HR必须能够发现其中的问题,但是很多HR没有关注到这个;

  2、自我优越感:大部分的HR自我优越感太强,导致心理失衡,这是最主要的问题,不能抱着求才的心去做招聘,而往往抱着让你来工作是瞧得上你的心态开展招聘工作;

  3、固守死理:丑媳妇总要见公婆,你见过几个HR主动告诉人家薪酬待遇的?使用最多的是需要面谈,这个要看你的能力等等,我就不明白了,这些是真的还是忽悠呢?

  4、对招聘要求和应聘简历没有吃透:靠山吃山,招聘是靠要求找简历,但是试问又有多少的HR吃透了招聘要求呢?那些是虚伪的套话、空话?究竟岗位需要的内涵在哪里?对于简历很认真的看了吗?这些你都没有搞清楚呢,就贸然电话,成功率可想而知。

  5、换位思考欠缺:换位思考也是一个被领导说滥的词汇,基本是上级要求下级的,HR就更会犯这种错误,一味的要求应聘者这个、那个;稍有不如意,就拿换位思考说事;

  二、公司的问题:

  1、公司名声臭了:这年头,名声臭的公司多了去了,至于为什么就不说了;网络的普及,对于这些还用,应聘者会怎么做,还用想吗?HR可能深处臭中却不自知;

  2、某些人的名声臭了:最怕的是老板,各种跑路中的老板,请问,你敢去吗?各种骂娘的脏话,请问你去吗?各种非人的纠结,请问你去吗?这些也可以通过很多渠道打听出来;特别是某些单位的自以为是的HR;

  3、诚信缺失:看看招聘网站中的招聘信息,又有多少是真实的需求?那个公司的HR敢拍着胸脯,扶着良心说,我们的招聘信息都是真实的?投简历的可能你电话的时候忘了,但是回头看的时候就会发现这个问题的,你说还会来吗?

  4、异于常人的福利待遇:这个就是公说公有理婆说婆有理了,但是哪个公司是真正的为员工考虑的,就是那些标榜幸福的企业也未必能全部会为员工考虑,一个员工生存都成问题的待遇,你谁你来吗?至于其他的一些愿景,基本是见鬼的话;

  三、应聘者的问题:

  1、海投:这种情况很多,特别是应届生,自觉是全才,什么都能干;但是等电话邀约的时候很会忘事的,属于还在生长期的孩子们,可以原谅;

  2、面霸:能力确实很厉害,但是之所以投递简历是因为一时觉得这个职位还可以,但是等电话来了以后,谈了以后就属于失望了,那肯定是不来的;

  3、玩儿主型:只要过程,不要结果,只图一时舒服,不计结果的主儿,这些是要注意的,需要在电话沟通的过程中去发现;

  4、客观问题:但是是备胎,找到更合适的了,什么远了,什么不适合了,什么迷路了,什么再约了,等等,全部是客观事实,这就需要去客观的分析;5、不需要上纲上线,什么的素质啊、什么的人品啊、什么的教养了,如果到了这个份上的话,试问他还能职场当中混吗?

  四、解决之道

  1、放低身段:不管你是高级HR还是专员HR,适当的放低身段,不丢人;

  2、沟通预防:在沟通的当中及时的发现问题,从话语中通过么某些与其的变化做出一些基本的判断,用以辅助;

  3、开诚布公:不要一味的拿什么保密之类的糊弄人,没有什么见不得人的薪酬福利,大胆的说出来,该来在自然来,成功率更高;不来的自然就筛选掉了;

  4、注重过程:都说有好的过程才会有好的结果,招聘就更要这样。面试邀约够通俗易懂吗?确认了吗?注意事项说了吗?联系方式留了吗(不要都是前台转的)?来的路上再次确认了吗?等等

  5、说一声,请注意绯闻:不要动不动就是负面消息,不要总是记得好事不出门,更要记得恶事传千里;

  6、经常性的做做薪酬福利调查吧,看看周围的都是怎么做的,我们可以从中发现些什么?

  7、诚信些吧,不要老是以为招聘信息也是广告,并且是最划算的广告,收益看到了,但是不要忘了收益背后的诚信;

  8、好好看简历,你会发现不一样的东西,20秒是理论的值,实际不是那样的。



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